2022年5月13日，集團(tuán)公司在一會議室召開2022年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。集團(tuán)班子成員、本部中層干部、各下屬企業(yè)班子成員參加會議，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理林權(quán)主持會議，集團(tuán)黨委書記、董事長吳芝奇出席會議并講話。

會議通報(bào)了集團(tuán)2022年一季度整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及項(xiàng)目建設(shè)情況，聽取了各下屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的匯報(bào)。

會議指出，按照年初“起步就是沖刺，開局就要爭先”的總體導(dǎo)向，以及2021年度總結(jié)大會以及2022年重大任務(wù)、重大項(xiàng)目“揭榜掛帥”行動(dòng)會安排部署，集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和轉(zhuǎn)型發(fā)展呈現(xiàn)了一些好的現(xiàn)象和態(tài)勢，但部分發(fā)展結(jié)果離年初制定的計(jì)劃目標(biāo)仍有一定差距，一些客觀和主觀存在的問題仍制約著集團(tuán)進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

會議要求，集團(tuán)各部室、下屬企業(yè)要圍繞存在的差距和問題，錨定目標(biāo)，進(jìn)一步做好以下工作。一要講作為，強(qiáng)化“追趕、擔(dān)當(dāng)、行動(dòng)”三種意識，提升員工自身主觀能動(dòng)性；二要講執(zhí)行，實(shí)行科學(xué)化決策管理、系統(tǒng)化抵御風(fēng)險(xiǎn)、高效化執(zhí)行到位，全面提質(zhì)增效；三要講效率，全面提高員工業(yè)務(wù)水平，狠抓“精細(xì)化”管企，加大管理考核力度；四要抓關(guān)鍵，重點(diǎn)打好融資、產(chǎn)業(yè)、改革、運(yùn)營、督查、安全等“戰(zhàn)役”，確保順利完成二季度及今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；五要抓保障，全力以赴為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營一線提供后勤、制度、紀(jì)律等保障支持。