為落實集團(tuán)年度安全生產(chǎn)計劃。進(jìn)一步做好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，讓“安全保障生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的理念扎根每一個項目管理，2019年7月22 日下午3 點在公司二會議室召開了集團(tuán)二季度安全生產(chǎn)總結(jié)會。

集團(tuán)公司總經(jīng)理林權(quán)，副總經(jīng)理謝江陵、張應(yīng)祥參加會議并作了講話。集團(tuán)公司相關(guān)部門，各子、分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各項目負(fù)責(zé)人參加會議。

會上聽取了建設(shè)分公司、物業(yè)公司、酒店、筑石公司以及內(nèi)江師院新校區(qū)項目、內(nèi)江市文化中心項目、白馬污水處理廠項目、謝家河景觀工程項目等單位和項目對二季度的安全生產(chǎn)工作交流匯報。

副總經(jīng)理張應(yīng)祥要求要充分發(fā)揮好工會對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理職能，形成齊抓共管的安全生產(chǎn)管理局面。對施工中安全生產(chǎn)做得不到位的地方，要求項目負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)管理。

副總經(jīng)理謝江陵就各單位及項目安全生產(chǎn)匯報逐一進(jìn)行了點評，對做的好的給予了高度評價，對做的還不到位的提出了整改要求。他要求三季度要重點做好防洪、防垮塌、防止地質(zhì)災(zāi)害等工作，要加強(qiáng)對邊坡的監(jiān)測和監(jiān)控，對邊坡垮塌的要有針對性的安全預(yù)防辦法，采取必要的措施，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。

總經(jīng)理林權(quán)對集團(tuán)安全生產(chǎn)工作肯定了大家所做出的成績也提出了三點要求： 一是緊繃安全生產(chǎn)這根弦，從思想上要重視安全生產(chǎn)工作。他要求開會不走過場，解決問題要迅速，工作要有激情；二是認(rèn)真落實集團(tuán)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全隱患排查，做好安全預(yù)防措施，盡可能的杜絕隱患。要把工作重點放在對安全文明施工方案落實和管好勞務(wù)分包單位上；三是要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)的“一崗雙責(zé)”。管生產(chǎn)必須管安全，管項目也要管安全，在落實“一崗雙責(zé)”的同時，也要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、規(guī)定的要求。

總工室

                               2019年7月26日